---公司组织造价咨询人员业务集训暨工作小结会

 为进一步提升造价咨询人员业务能力水平，更好地完成业主委托的工程造价咨询任务，2022年1月19日下午，公司组织全体造价咨询人员会议，重点围绕前期已完成的某机关EPC总包预算审核和正在实施中的某部东部区域审价工作进行业务集训和工作小结。

为配合某机关完成好五个大型EPC项目总包合同预算审核任务，2021年4月起，公司先后派出五个项目组共42人次，历时三个多月，赴安徽合肥、海南定安、甘肃兰州、宁夏银川和新疆乌鲁木齐等地，分别对五个单位的6个EPC（PC）总包合同预算进行审核。此次任务无论是核查的业绩，还是项目组成员专业水平、敬业精神、工作作风、个人素质等多方面都受到委托方和代建机构、EPC总包单位的好评，树立了良好的公司形象，展示了同大人的风采。

另外，自2021年4月公司入库某部东部区域审价机构名录后，公司专门成立军队项目部，认真履行入库协议，积极倡导求真务实、笃志苦干的优良司风；营造为军服务、不怕苦累的舆论氛围；筑牢夯实基础、谋求长远的目标导向，确保圆满完成业主赋予的各类咨询业务。半年来，工作成效受到业主的普遍好评，期间某部给公司赠送了“热情服务 廉明高效”的牌匾。

为进一步做好为军服务工作，不断提升造价咨询人员业务能力水平，公司组织了此次业务集训暨工作小结会。会议对EPC项目完成情况和某区域项目实施情况进行了小结，对部门和总师室二、三级复核发现的问题进行了讨论交流，明确了主审人员、项目经理、总师岗位职责。会上，公司总经理姚国健要求全体人员增强大局意识、责任意识和服务意识，努力锻造同大为军服务特色品牌。

最后，公司董事长王永飞讲话。王董对参与EPC专项审核任务和某区域审价的各位工程师的辛勤努力和取得了业绩给予了充分肯定，同时提出了三点要求：一是加强业务拓展；二是确保成果质量；三是管理要再上台阶。

相信此次业务集训暨工作小结会，必将对公司进一步规范工作程序，提升咨询成果质量起到积极的促进作用，同时为公司持续做好为军服务，锻造特色品牌打下坚实的基础。